サービス内容 エンジェルカウンセラーが提供するサービス手法についてご説明します。 項　目 概　　要 メール 最もスタンダードなカウンセリング手法です。 時間を気にせず、ご相談していただくことが可能です。当社ではメール受信後48時間以内（土日祝を除く）にご返答差し上げます。 このサービスはどのコースを選択いただいてもご利用可能で月間の相談回数等制限はありません。 電話 文章で伝えにくい細かな相談時に便利です。通常の電話または、Skype利用による音声でのご相談です。 （当サービスのご利用には事前予約が必要です） WEB（SNS利用） SNSを利用した会員制のWEBサイトでのご相談です。 メールよりもきめ細やかなサービスが可能であるとともに相談の経緯が残るため履歴管理等に便利です。 また、簡単なメモ書きや画像ファイル等も掲載可能であるため、イメージを含んだ相談が簡単にできます。 TV電話（Skype利用） Skypeを利用したTV電話によるカウンセリングサービスです細やかなニュアンス等を含んだコミュニケーションが可能です。 （このサービスのご利用には事前予約が必要です） 訪問 実際に御社にお伺いしてご相談させていただくサービスです。 上記のサービスよりもさらに細やかなサービスのご提供が可能です。また実際のオフィスや店舗の状態も拝見させていただくことが可能ですのでより的確なカウンセリングサービスが可能です。 （ご提供するサービスはご契約内容によってことなります）

業務最適化カウンセリング 項　目 概　　要 起業・設立 会社の起業や、おおよその事業計画の策定支援等を行います。 事業計画（収支計画）の策定は、資金集めのためは必ず必要となるものです。 市場の情報や、同業他社との比較、市場における優位性（差別化要因）などを検討しておかなければなりません。 設立後各種手続き支援 会社は、設立するとそれで終わりではありません。 会社設立はあくまでもスタート地点です。 実際に事業を営み売上を出すためには、多くの手続きや事務処理があります。 役所とのやり取りもかなり多く発生するため、手順を間違えてしまうとそれ以降のスケジュールに大きな影響を与えかねません。 事務処理は利益を生み出すものではありませんので、あくまでも効率よく、スピーディーに行う必要があります。 組織構築 事業を始めると、人材が必要となってきます。 その際には、組織や役割というものが自然に発生してきます。 発生した仕事を場当たり的に処理していたのでは、非効率的でありコストがかさむ原因となりかねません。 業種や業態、規模にマッチした組織を構築する必要があります。 さらに将来の事業拡大に備えた準備もしておく必要があります。将来を見据えたうえで、無駄のない組織構築を行わなければなりません。 人事評価・報酬 従業員を雇ううえで、この部分は非常に重要です。 適正な人事評価と、最適な報酬体系を用意する必要があります。 もちろん複雑すぎてもいけませんので、できるだけシンプル（単純）でわかりやすいものを作る必要があります。 これによって、従業員が納得し、やる気を出す評価や報酬が必要です。 事務処理業務支援 私共は、カウンセラー（コンサルタント）ですので、実際の事務処理をお手伝いしたり、代行したりはいたしません。 しかし、効率良く、スピーディーな事務処理実現のためのご支援を申し上げます。 会社において事務処理は、必要不可欠ではありますが、事務処理がお金を生み出すことはありません。 従って、最小のコストで最大の効果を得るための工夫が必要です。 長年の経験と実績に基づく最適な手法のご提案をさせていただきます。 また、提案に従った実現のお手伝いもさせていただくことが可能です。 （ご提供するサービスはご契約内容によってことなります）

利益拡大、コスト削減のためのカウンセリング 項　目 概　　要 マーケティング いくら性能の良い商品や、機能の豊富な商品を製造しても、市場（顧客）のニーズをとらえていなければ、商品やサービスは売れません。 マーケティング活動を行うことにより、市場の規模や、商品・サービスに対するニーズを的確にとらることにより、より魅力的な商品やサービス作りをお手伝いします。 販売・営業 営業・販売は企業や店舗にとっては重要な要素です。 先のマーケティングと同様、良い商品やサービスを提供しても、「売り方」を間違えてしまうと、収益は向上しません。 販売には業種・業態に応じて最適な手順があり、それを無視しての営業はあり得ないのです。 ただ闇雲に販売・営業するのではなく、最適な販売手順策定のお手伝いをさせていただきます。 また、販売ツールや販売チャネルの構築支援も行っておりますので、最適な手順等策定後これらを実行するお手伝いも可能です。 製造・購買 企業の利益は、　「　利益＝販売額―（仕入＋製造費）　」によって得られます。 販売額は大きく、仕入・製造費は最小限にが基本的な考え方です。 しかし、仕入や製造費を切り詰めすぎても良い製品やサービスの提供はできません。 また、製造の手順や、購買の方法を少し見直すだけで驚くほどコスト削減ができる場合も多々あります。 私共は、製造・購買に関する最適化・高効率化とコストの最小化のためのお手伝いをさせていただきます。 ビジネスネットワーク 近年の会社は、一社のみでその利益の最大化を図ることは難しいとされています。 複数の会社とのビジネスネットワーク（提携・アライアンス・取引関係）を最適化し、関連する企業との協業（コラボレーション）によって売上や利益の最大化を図る必要があります。 私共エンジェルカウンセラーでは、どんな企業と提携すべきか、どんな企業と取引すべきかを、お客様の業種や業態、規模に応じて検討するご支援をさせていただきます。 また、実際のビジネスネットワーク構築のためのご支援もさせていただくことが可能です。 業務効率化 上記のように会社組織内には多種多様な業務が存在します。 これらの業務を個別に最適化（高効率化）することはもちろん大事なことですが、全体の最適化を図ることも重要な要素です。 私どもエンジェルカウンセラーでは、業務全体におけるボトルネック（バランスが取れていない部分）を見つけ出すとともに、全体の最適化を図るご支援をさせていただきます。

財務面でのカウンセリング 項　目 概　　要 資本政策 資本政策なんて、小さな会社には関係ないと思わる経営者の方もいらっしゃると思いますが、会社の効率的な拡大のためには重要な要素です。 実際に、資本が２倍になれば、2倍以上のビジネスを実現することも可能なのです。 逆に、過大な資本は、税制面その他の理由を考えても意味がありません。 最適な資本と最適なビジネス　これらのバランスが大事です。 資金繰り 先の資本政策とも通ずる部分がありますが、資金繰り（キャッシュフロー）がうまくいかないとビジネスの成功はありません。 会社の中にどれくらいのキャッシュ（フリーキャッシュ）があるのかどれくらいの潜在的負債があるのか適切に判断し、次の一手を考える必要があります。 また、新規に事業を興したり、大きな事業を実現するためにはそれなりの資金が必要となります。 全てを資本金でまかなう必要もありませんが、すべてを借入で賄うことも危険です。 M&A 企業の買収や売却は、大企業だけのものではありません。 現代では、多くの企業がM&Aを行っています。 決してM&Aは乗っ取りだけではありません。 お互いの企業の長所を生かし短所を克服するためにおこなれる場合も多いのです。 最適な企業と出会うことにより、今まで以上の事業拡大と収益性の向上を実現することができます。 私共エンジェルカウンセラーでは、株式会社エーネットエグゼパートナーとの協業により、最適なM＆A支援を実現いたします。